Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) : Enjeux, Stratégies et Méthodes pour Agir Vraiment La Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) est devenue un impératif stratégique pour les organisations françaises. Pourtant, derrière ce sigle se cachent des réalités très différentes : démarches réellement transformatrices d’un côté, effets d’affichage décevants de l’autre. […]
Nous connaissons tous l’expression « faire du bon travail ». Pourtant, au quotidien, de nombreux professionnels se trouvent pris en étau entre leur conscience professionnelle et ce que leur organisation leur impose. Ce décalage porte un nom : le conflit de valeurs. Loin d’être une simple insatisfaction passagère ou une sensibilité individuelle excessive, cette situation
Conflits de valeurs au travail : comprendre la souffrance éthique Lire la suite »
Dans le paysage professionnel contemporain, l’expression « risques psychosociaux » (RPS) est omniprésente. Derrière cet acronyme technique se cachent des réalités humaines et organisationnelles complexes. Trop souvent encore, les RPS sont abordés sous l’angle de la vulnérabilité individuelle ou des fragilités personnelles des salariés. En clinique du travail, nous réfutons cette grille de lecture :
Risques psychosociaux (RPS) : un guide pour comprendre et agir Lire la suite »
Chaque matin, pour de nombreux dirigeants de PME, le premier rituel de la journée ne consiste pas à analyser les indicateurs de croissance ou à planifier la stratégie commerciale. Il se résume à une question logistique, souvent source d’anxiété : « Qui est absent aujourd’hui ? » Face au turn-over, aux arrêts maladie répétés, aux
Pourquoi la prévention devient un enjeu stratégique Le dossier de presse d’avril 2026 du Ministère du Travail et des Solidarités (Réduire l’absence au travail : améliorer la prévention des arrêts et renforcer la lutte contre les comportements abusifs) pose un constat clair : la hausse du nombre d’arrêts de travail, l’allongement de leur durée et
Une approche stratégique pour des échanges professionnels efficaces Dans un environnement professionnel marqué par des enjeux critiques et des divergences d’opinions, la Communication Non Violente (CNV) s’impose comme un outil essentiel pour désamorcer les tensions, renforcer la cohésion d’équipe et optimiser l’efficacité collective. Développée par Marshall Rosenberg (Rosenberg, M. (1999). Les mots sont des fenêtres
Remplacer un collaborateur peut coûter jusqu’à 2 fois son salaire annuel.Ce n’est pas une intuition — c’est ce que documente la SHRM (Society for Human Resource Management) : le coût de remplacement d’un salarié varie entre 50 et 200 % de son salaire annuel, selon son niveau de responsabilité. Pour un poste à 30 k€
On retrouve 3 niveaux de prévention dans le domaine de la santé au travail. La prévention primaire doit être l’option privilégiée. La prévention primaire vise à modifier les conditions concrètes de l’activité par la suppression ou a minima une forte réduction des causes des situations génératrices de RPS. Les actions sont positionnées en amont des
Les 3 niveaux de prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS) Lire la suite »
– 42% des salariés se sont vu prescrire au moins 1 arrêt de travail dans l’année 2024. – 42% des salariés arrêtés ont eu plusieurs arrêts dans l’année. – 10% des arrêts sont supérieurs à 1 mois. – 40% des salariés des petites entreprises en 2024 (vs 37% en 2020) – 38% des salariés d’entreprises
2 dirigeants sur 10 souhaiteraient être accompagnés sur les questions d’absentéisme (source : Baromètre Absentéisme Malakoff Humanis, Edition 2025). Les actions de prévention primaire sont positionnées en amont des situations de risques qui visent à supprimer, voire réduire ces risques. En matière de risques psychosociaux (RPS), les actions touchent l’organisation du travail, les collectifs et
