2 dirigeants sur 10 souhaiteraient être accompagnés sur les questions d’absentéisme (source : Baromètre Absentéisme Malakoff Humanis, Edition 2025). Les actions de prévention primaire sont positionnées en amont des situations de risques qui visent à supprimer, voire réduire ces risques. En matière de risques psychosociaux (RPS), les actions touchent l’organisation du travail, les collectifs et […]
Fidélisation vs turnoverLe turnover est un indicateur fondamental pour étudier la stabilité des effectifs et le climat social dans une entreprise. Un taux élevé ne doit pas forcément être perçu négativement, mais il peut être relié à des coûts non négligeables pour l’organisation.Le turnover mesure les entrées et départs sur une période donnée = taux
Recruter, c’est bien… Fidéliser, c’est mieux ! Lire la suite »
Pour les dirigeants, la principale conséquence des arrêts maladie longs (plus de 30 jours) reste la difficulté de réorganisation. Plus de la moitié des salariés en arrêt de longue durée estiment que des actions de la part de leur employeur auraient pu éviter cet arrêt. Ils citent : – une meilleure reconnaissance du travail et/ou
L’absentéisme maladie arrêts longs de plus de 30 jours (2024) Lire la suite »
Pourquoi, depuis plusieurs années, les arrêts maladie concernent plus souvent les actifs de moins de 30 ans ?En comparaison avec la moyenne des salariés, les moins de 30 ans présentent des arrêts plus nombreux, plus courts et davantage liés à des motifs psychologiques et ce bien qu’ils soient très engagés (81% d’entre eux déclarent chercher
Absentéisme maladie pour les jeunes actifs de moins de 30 ans (2024) Lire la suite »
Que vous soyez chargé d’animer des analyses de pratiques ou membre d’un CODIR cet article vous prépare à identifier et comprendre les préalables nécessaires à la mise en place et la pérennisation des GAPP. S’affilier aux différents interlocuteurs avant d’animer des analyses de pratiques Afin de pérenniser le dispositif et d’y apporter du sens, il est primordial de
Quels préalables valider avant d’animer des analyses de pratique ? Lire la suite »
LE SUICIDE Et si on en parlait ? Tout d’abord, un peu de vocabulaire … Une personne suicidaire a des idées suicidaires et exprime par son discours ou son comportement un risque de passage à l’acte suicidaire. Un individu suicidant a récemment survécu à une tentative de suicide (TS), qui est donc un passage à
Le burn-out ou syndrome d’épuisement professionnel 1/Le burn-out, késako ? Découvert dans les années 70, le burn-out (du verbe anglais to burn out : se consumer) prend ses racines dans diverses études impliquant des professionnels de santé ou de services sociaux. Aujourd’hui, il est également observé dans des professions où les contacts externes sont moins importants. Globalement,
Regards croisés sur la souffrance au travail La souffrance au travail est un domaine propice aux interactions entre la psychologie et le droit du travail. Aussi, j’ai eu le privilège d’échanger longuement avec Emilie Rodriguez, avocat en droit du travail et associée du Cabinet Legatic à Bordeaux (33). En sa qualité d’avocat en droit du
Peut-être…, oui…, pourquoi pas ??? Mais au fait, un PSY c’est quoi ? 1/2 : un PSY peut être un PSYchiatre Le psychiatre est un docteur en médecine, qui a choisi de se spécialiser en psychiatrie (environ 10 ans d’études). Il est obligatoirement inscrit au RPPS Le psychiatre diagnostique et traite diverses maladies psychiatriques telles que la dépression,
